Buku ini membhas BAGIAN 1 Pengantar Manajemen: Manajemen inovatif, Perkembangan ilmu manajemen. BAGIAN 2 Lingkungan Manajemen: Lingkungan dan budaya perusahaan, Mengelola lingkungan global, Mengelola etika dan tanggung jawab sosial. BAGIAN 3 Perencanaan: Perencanaan manajerial dan penetapan tujuan, Perumusan dan pelaksanaan strategi, dan Pengambil keputusan dalam manajemen.
membahas matriks, persamaan dan fungsi linier, fungsi nonlinier, limit, turunan, optimasi fungsi sebuah variabel, integral, aplikasi integral, kalkulus multivariabel, optimasi fungsi, mulvariabel bersyarat, dll.
buku ini membahas tentang keaneka ragaman dipasar, segmentasi dipasar, pengaruh budaya terhadap perilaku konsumen, pengambilan keputusan konsumen.
Buku ini membahas Pengantar ke manajemen strategis dan kebijakan bisnis, Pengambilan keputusan strategis:manajer strategis dan pemeriksaan strategis, Pengamatan lingkungan, Pegamatan lingkungan dan analis industri, Pengamatan dan analis internal, Perumusan strategi:analisis situasi dan strategi perusahaan, Perumusan strategi: strategi fungsional dan bisnis, Implementasi dan pengendalian strateg…
Buku ini membahas Landasan pemikiran operasional, Prosedur pnegkodean, dan Prosedur pelengkap.
Buku ini membahas Bagian I: Perkenalan dengan konsep manajemen, Bagian II: Fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, Bagian III: Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, Bagian IV: Pengarahan dan implementasi dalam manajemen organisasi, Bagian V: Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan, dan Bagian VI: Berbagai topik seputar manajemen organisasi.
21st-century supply chain, logistics, customer relationship management, procurement, manufacturing, integrated operations planning, dll.
Buku ini membahas BAGIAN 1 Strategi,produk,dan kapasitas: pendahuluan, strategi, desain produk dan jasa, manajemen proyek, manajemen kapasitas strategis, kurva pembelajaran. BAGIAN 2 Proses manufaktur dan pelayanan: proses manufaktur, tat letak fasilitas, proses-proses dalam pelayanan, analisis dan simulasi jalur antrian, desain dan analisis proses, kualitas six sigma, dan kendala mutu statistik.
membahas determinan tujuan perusahaan, pengertian dan komponen manajemen strategik, madzab dan paradoks dalam manajemen strategik, tingkatan strategik, perkembangan manajemen strategik, dll.