membahas revolusi pemasaran, konsep pemasaran, analisis lingkungan, segemntation, targeting, positioning, manajemen pemasaran, strategi pemasaran, model revolusi pemasaran, pemasaran barang, saluran pemasaran, peramalan permintaan, perilaku konsumen, pengembangan produk, manajemen merek, manajemen kemasan, manajemen harga, manajemen promosi,manajemen riset pasar, manajemen pemasaran jasa, anali…
Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Operasional, strategi operasional, peramalan dalam manajemen operasi, desain produk dan jasa, mengelola kualitas dan kendali proses statistik, perencanaan kapasitas, strategi lokasi, strategi layout, supply chain management, manajemen persediaan, permintaan dependen, ERP, JIT, aggregate planning, manajemen proyek, pemeliharaan dan reliabilitas, dll.
Buku ini membahas dua perspektif, yaitu perspektif hukum dan bisnis. Kemudia membahas urgensi penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) pengadaan barang dan jasa bagi setiap BUMN.
membahas lingkungan Manajemen Sumber Daya Manusia, desain perencanaan SDM, rekrutmen SDM, proses seleksi SDM, penilaian kinerja, penggajian, manajemen SDM global, dll.
membahas konsep Knowledge Management(KM), arsitektur KM, stretegi KM untuk perusahaan, arsitektur operasi KM, budaya pendukung KM, teknologi untuk KM,pengukuranperformansi, dll.
membahas penyusunan anggaran ICT, anggaran sistem aplikasi dan sofware, anggaran hardware, anggaran pengamanan sistem informasi, anggaran training, anggaran maintenance, dan support, anggaran staff ICT, anggaran lainnya, dll.
Materi yang disajikan dalam buku ini menyangkut konsep dasar studi kelayakan bisnis dan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan penyusunan dokumen kelayakan bisnis. Faktor-faktor yang dimaksud adalah aspek legalitas, teknik pasar, dan pemasaran, finansial, manajemen dan organisasi, ekonomi dan sosial serta lingkungan hidup (AMDAL).
membahas kemitraan dengan pelanggan, kemitraan dengan supplier, komunikasi pemasaran, customer relationship management, keunggulan bersaing, dll.