Buku ini membahas Pengantar ke manajemen strategis dan kebijakan bisnis, Pengambilan keputusan strategis:manajer strategis dan pemeriksaan strategis, Pengamatan lingkungan, Pegamatan lingkungan dan analis industri, Pengamatan dan analis internal, Perumusan strategi:analisis situasi dan strategi perusahaan, Perumusan strategi: strategi fungsional dan bisnis, Implementasi dan pengendalian strateg…
Buku ini membahas Bagian I: Perkenalan dengan konsep manajemen, Bagian II: Fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, Bagian III: Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, Bagian IV: Pengarahan dan implementasi dalam manajemen organisasi, Bagian V: Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan, dan Bagian VI: Berbagai topik seputar manajemen organisasi.
21st-century supply chain, logistics, customer relationship management, procurement, manufacturing, integrated operations planning, dll.
Buku ini membahas BAGIAN 1 Strategi,produk,dan kapasitas: pendahuluan, strategi, desain produk dan jasa, manajemen proyek, manajemen kapasitas strategis, kurva pembelajaran. BAGIAN 2 Proses manufaktur dan pelayanan: proses manufaktur, tat letak fasilitas, proses-proses dalam pelayanan, analisis dan simulasi jalur antrian, desain dan analisis proses, kualitas six sigma, dan kendala mutu statistik.
membahas determinan tujuan perusahaan, pengertian dan komponen manajemen strategik, madzab dan paradoks dalam manajemen strategik, tingkatan strategik, perkembangan manajemen strategik, dll.
membahas, pengaplikasian klasifikasi barang berbahaya, batasan barang berbahaya dan kategori dari barang berbahaya, pengidentifikasian barang berbahaya dan nama pengapalan yang tepat, respon darurat barang berbahaya, dll.
buku ini membahas tentang ruang lingkup pemasaran,orientasi perusahaan tertuju pada market place,konsep pemasaran fundamental dantugas konsep inti,dll.
membahas manajemen logistik dalam network competition era, strategi bersaing melalui competitive excellence, teknologi supply chain management.sistem informasi interorganisasional, isu-isu kontemporer manajemen logistik, dan aplikasi konsep manajemen logistik, dll.
tujuan bisnis,konsep inti pemasaran,strategi membangun kesetiaan pelanggan,tahapan proses keputusan pembelian,analisis pengambilan keputusan konsumen,perilaku konsumen pascapembelian,penilaian dan perancangan pesan,definisi produk,segmentasi pasar,kriteria segementasi,identifikasi peluang pemasaran,konsep persepsi konsumen.