Text
SWOT Balanced Scorecard : Teknik Menyusun Korporat yang Efektif plus Cara Mengelola Kinerja dan Resiko
Buku ini membahas Pendahuluan, Melakukan proses input untuk menyusun SWOT balanced scorecard, Mengembangkan timeline, Pembentukkan teamwork berdasarkan metode OCAI, Kueisioner riset SWOT, Indentifikasi penyebab maslah, Menentukan tujuan dan sasaran strategis, Cara menyusun isu strategis,formulasi strategis,tema strategis,dan peta strategis, Menentukkan ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced Scorecard, Merumuskan strategisc initiatives, dan key performance indikator dalam bentuk lag dan lead indicator, Cara pemberian bobot dan skor untuk mengukur kinerja, Melakukan cascading balanced scorecard, Analisis risiko menggunakan key risk indicators, Analisis anggaran dan model keuangan, dan Analisis kasus strategi korporat menggunakan SWOT balanced scorecard.
Tidak tersedia versi lain