Buku ini membahas Pemahaman operasi produk, Operasi produksi dan produktivitas, Manajemen proyek, Prakiran ramalan (forecasting), Desain operasi produksi, Desain proses, Pengelolaan operasi produk, dan Perencanaan dan pengendalian operasi produksi.
Buku ini membahas manajemen proyek, perencanaan proyek, penjadwalan proyek, dan pengendalian proyek.
membahas apa itu proyek?, lantas,apa itu manajemen proyek, siapa itu PM(manajer proyek), peranan PM dalam proyek, dll.
membahas memahami problrm industri, mencermati peluang perguruan tinggi, membahas kasus IPM dalam bisnis, menjelaskan contoh kasus LBS (london business school), menerapkan strategi sukses eksekusi, dll.
membahas definisi, sistem informasi dan sejarahnya, sistem informasi dan software, sistem informasi dan teknologi informasi, sistem dengan perencanaan dan tanpa perencanaan proyek, manajemen proyek, siklus pengembangan software, pemograman, database, dll.
membahas makna hakikat proyek, karakteristik,jenis siklus,dan pendekatan proyek, sejarah manajemen proyek, hakikat manajemen proyek, tujuan,fungsi,dan manajemen proyek, pengetahuan manajemen proyek, dll.
Buku ini membahas BAGIAN 1 Strategi,produk,dan kapasitas: pendahuluan, strategi, desain produk dan jasa, manajemen proyek, manajemen kapasitas strategis, kurva pembelajaran. BAGIAN 2 Proses manufaktur dan pelayanan: proses manufaktur, tat letak fasilitas, proses-proses dalam pelayanan, analisis dan simulasi jalur antrian, desain dan analisis proses, kualitas six sigma, dan kendala mutu statistik.
Buku ini membahas Perencanaan perusahaan, Manajemen perubahan, Manajemen hubungan pelanggan, Pengambil keputusan dan pemecahan masalah, Manajemen keuangan, Manajemen internasional, Manajemen pemasaran, Perkembangan organisasi, Manajemen kinerja berfokus manusia, Perbaikan proses, Manajemen produk, Manajemen proyek, Manajemen kualitas, Manajemen strategis, Manajmen rantai penawaran, Manajemen wa…
membahas manajemen rekayasa, manajemen proyek konstruksi, unsur-unsur pembangunan, pelelangan, evaluasi penawaran, rencana anggaran biaya, komunikasi, motivasi, k3, produktivitas, arrow diagram method, dan precedence diagram method