Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik,Pengembangan Sumber Daya Manusia,Perencanaan Sumber Daya Manusia

Project Feasibility Study: Studi Kelayakan Proyek konsep, teknik dan kasus

membahas pengertian pembangunan proyek, ciri khusus pembangunan proyek, investor dan tujuan pembangunan proyek, hambatan keberhasilan proyek, siklus kehidupan proyek, dll.

Studi Kelayakan Bisnis: teknik menganalisis kelayakan rencana bisnis secara k…

membahas bisnis di bidang jasa, mengapa mengembangkan usaha, manfaat studi kelayakan bisnis, tahapan studi kelayakan bisnis, aspek aspek studi kelayakan bisnis, dll.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (HUMAN RESOURCE MANAGEMENT)

Edisi

14

ISBN/ISSN

978-979-061-533-5

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 DES m

manajemen sumberdaya manusia

buku ini membahas tentang pentingnya manajemen, pentingnya msdm, pentingnya perintegrasian, sistem manajemen tqc, teknik dasar qcc, arti pentingnya sumberdaya manusia.

Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM: Teori., Dimensi pengukuran, dan Impl…

membahas individu dan organisasi, manajemen SDM, kompetensi, budaya organisasi, sistem penghargaan,implementasi penerapan kompetensi, dll

Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia

membahas teori, psikologi, hukum ketenaga kerjaan, aplikasi dan penelitian: aplikasi dalam organisasi bisnis, pemerintahan dan pendidikan.

Studi Kelayakan Bisnis: bagaimana menakar layak atau tidaknya suatu bisnis di…

membahas apa itu studi kelayakan bisnis?, pentingnya studi kelayakan bisnis, para pihak yang memerlukan studi kelayakan bisnis, tujuan studi kelayakan bisnis, tahap-tahap studi kelayakan bisnis, kriteria kelayakan bisnis, dll.

Manajemen Perubahan

membahas memahami manajemen, manajemen berdasarkan sasaran, manajemen kewirausahaan, manajemen risiko, manajemen keberagaman, manajemen konflik, manajemen stres, manajemen komitmen, manajemen pertisipatif, dll.

Pengantar Manajemen

Buku ini membahas Bagian I: Perkenalan dengan konsep manajemen, Bagian II: Fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, Bagian III: Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, Bagian IV: Pengarahan dan implementasi dalam manajemen organisasi, Bagian V: Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan, dan Bagian VI: Berbagai topik seputar manajemen organisasi.