Manajemen Strategis Praktis

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-9196-8-2

Deskripsi Fisik

xii + 148 hlm; 16 x 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.1 KAS m

MANAJEMEN STRATEGIS: Konsep Konsep

Bab 1 Hakikat Manajemen Strategis Bab 2 Perumusan Strategi Bab 3 Penilaian Eksternal Bab 4 Menilai Faktor Internal Bab 5 Strategi Dalam Praktik Bab 6 Analisis dan Pilihan Strategi Bab 7 Melaksanakan Strategi: Isu-isu Manejemen Bab 8 Melaksanakan Strategi: Isu-isu Pemasaran Bab 9 Kaji Ulang, Evaluasi, dan Kontrol

Analisis swot Teknik membedah kasus bisnis: reorientasi konsep perencanaan st…

membahas definisi perencanaan strategis, konsep strategi, tipe tipe strategi, proses pengambilan keputusan strategis, strategi fungsional, dll.

Supply Chain Management : Modul Pembelajaran Berbasis Standar dan kompetensi …

Buku ini membahas Konsep ''integrated supply chain'', Supply chain dan keunggulan kompetitif, Mnajemen strategis lead time, Pengelolaan mata rantai pasokan, Tahap-tahap optimalisasi supply chain, Implikasi dari strategi manajemen supply chain, Pandangan baru terhadap kemitraan bisnis, Peranan TI dalam manajemen supply chain, Manajemen supply chain dan sistem informasi korporat terpadu, B-TO-B l…

Manajemen Strategis

Buku ini membahas Pengantar ke manajemen strategis dan kebijakan bisnis, Pengambilan keputusan strategis:manajer strategis dan pemeriksaan strategis, Pengamatan lingkungan, Pegamatan lingkungan dan analis industri, Pengamatan dan analis internal, Perumusan strategi:analisis situasi dan strategi perusahaan, Perumusan strategi: strategi fungsional dan bisnis, Implementasi dan pengendalian strateg…

Pengantar Manajemen

Buku ini membahas Bagian I: Perkenalan dengan konsep manajemen, Bagian II: Fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, Bagian III: Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, Bagian IV: Pengarahan dan implementasi dalam manajemen organisasi, Bagian V: Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan, dan Bagian VI: Berbagai topik seputar manajemen organisasi.

Manajemen Operasi dan Rantai Pasokan = Operations and Supply Chain Management

Buku ini membahas BAGIAN 1 Strategi,produk,dan kapasitas: pendahuluan, strategi, desain produk dan jasa, manajemen proyek, manajemen kapasitas strategis, kurva pembelajaran. BAGIAN 2 Proses manufaktur dan pelayanan: proses manufaktur, tat letak fasilitas, proses-proses dalam pelayanan, analisis dan simulasi jalur antrian, desain dan analisis proses, kualitas six sigma, dan kendala mutu statistik.

Teori dan Teknik Pengambilan Keputusan : Kualitatif dan Kuantitatif

Buku ini membahas Konsep adasar keputusan, Buissines paln dan keputusan, Pohon keputusan, Analisis korelasi dan regresi, Pengaruh keputusan strategis bagi perusahaan, Analisis forecasting, Variance,covariance,dan beta, Analisis jalur kritis, Analisis SWOT dan pengambilan keputusan,dll.

Manajemen Strategik & Pengambilan Keputusan Korporasi (Strategic Manajement &…

membahas manajemen strategik, strategik dalam bisnis, analisis swot, corporate decision making, teori permainan strategik, model antrean dalam bidang industri jasa, dll.

manajemen strategis : Teori dan Aplikasi

Analisis pasar, strategi keuangan, manajemen strategis