membahas manajemen rekayasa, manajemen proyek konstruksi, unsur-unsur pembangunan, pelelangan, evaluasi penawaran, rencana anggaran biaya, komunikasi, motivasi, k3, produktivitas, arrow diagram method, dan precedence diagram method
Buku ini membahas Pehaman manajemen operasi, Keputusan stratejik manajemen operasi, Strategi operasi dan proses, Manajemen proyek, Desain produk, Manajemen kapasitas stratejik, Strategi manajemen rantai pasokan(supplu chain mnanagement strategic), dan Operasional stratejik: Proses operasi yang ramping.
membahas manajemen operasi dan produksi, barang dan jasa, hubungan antara manajemen operasi dan produksi dengan bidang bidang manajemen yang lain, perkembangan manajemen operasi dan produksi, sistem operasi dan produksi, fungsi fungsi manajemen operasi dan produksi, dll.
membahas profil proyek dan aspek aspek studi kelayakan, aspek pasar, aspek teknis, aspek finansial, aspek sosial ekonomi, manajemen dan organisasi, pendanaan proyek, dll.
Buku ini membahas Manajemen proyek, Organisasi: struktur dan perkembanganya, Perincian kegiatan proyek, Penyusunan jaringan kerja, Pengurangan durasi proyek, Penjadwalan dan sumber daya, Perhitungan dan evaluasi kemajuan dan performansi proyek, dan Studi kasus dengan menggunakan microsoft project.
membahas pengertian georeferencing, data spesial yang digunakan dalam georeferencing, sistem koordinat, kedudukan georeferencing dalam SIG, dll.
strategi operasional, Perencanaan Operasional, Manajemen proyek
sekilas tentang manajemen dan organisasi, sekilas tentang proyek seperti pengerian,ciri,contoh, lifesycle proyek, konsep manajemen proyek, manajer proyek, metodologi manajemen proyek, inisiasi proyek, perencanaan, pelaksaan, pengontrolan proyek, penutupan proyek, microsoft project, WBS, sumber daya dan biaya, optimasi proyek, jadwal proyek, membuat laporan proyek, latihan-latihan terkait jadwal…
membahas konsep dan pengertian, siklus hidup proyek, organisasi proyek, perencanaan proyek, penjadwalan proyek, minimasi biaya dan alokasi sumberdaya, estimasi biaya dan penganggaran, pengendalian proyek, pemilihan proyek, manajemen risiko proyek, critical chain project management, dll.
membahas proyek TI di perusahaan, kerangka manajemen proyek TI, ruang lingkup proyek, project time, project cost, manajemen quality, project human resorce, project communications, project risk, project procurement, pernana cio didalam proyek TI, dll.