Buku ini membahas BAGIAN 1 Strategi,produk,dan kapasitas: pendahuluan, strategi, desain produk dan jasa, manajemen proyek, manajemen kapasitas strategis, kurva pembelajaran. BAGIAN 2 Proses manufaktur dan pelayanan: proses manufaktur, tat letak fasilitas, proses-proses dalam pelayanan, analisis dan simulasi jalur antrian, desain dan analisis proses, kualitas six sigma, dan kendala mutu statistik.
membahas determinan tujuan perusahaan, pengertian dan komponen manajemen strategik, madzab dan paradoks dalam manajemen strategik, tingkatan strategik, perkembangan manajemen strategik, dll.
Buku ini membahas Konsep adasar keputusan, Buissines paln dan keputusan, Pohon keputusan, Analisis korelasi dan regresi, Pengaruh keputusan strategis bagi perusahaan, Analisis forecasting, Variance,covariance,dan beta, Analisis jalur kritis, Analisis SWOT dan pengambilan keputusan,dll.
membahas manajemen strategik, strategik dalam bisnis, analisis swot, corporate decision making, teori permainan strategik, model antrean dalam bidang industri jasa, dll.
Analisis pasar, strategi keuangan, manajemen strategis
Buku ini membahas Perencanaan perusahaan, Manajemen perubahan, Manajemen hubungan pelanggan, Pengambil keputusan dan pemecahan masalah, Manajemen keuangan, Manajemen internasional, Manajemen pemasaran, Perkembangan organisasi, Manajemen kinerja berfokus manusia, Perbaikan proses, Manajemen produk, Manajemen proyek, Manajemen kualitas, Manajemen strategis, Manajmen rantai penawaran, Manajemen wa…
perilaku konsumen, Strategi harga, konsep harga
Buku ini membahas Organisasi dan manajemen, Budaya dan lingkungan organisasi, Tanggung jawab sosial dan etika manajerial, Pengambilan keputusan, Dasar-dasar perencanaan, Manajemen strategis, Struktur dan desain organisai, Komunikasi manajerial dan teknologi informasi.
Buku ini membahas Pehaman manajemen operasi, Keputusan stratejik manajemen operasi, Strategi operasi dan proses, Manajemen proyek, Desain produk, Manajemen kapasitas stratejik, Strategi manajemen rantai pasokan(supplu chain mnanagement strategic), dan Operasional stratejik: Proses operasi yang ramping.
discuss diversity and balance in facilities management, excellence through a client/user orientation, enganging with stakeholder needs, etc.