Buku ini membahas tentang mengelola perubahan dan inovasi, memimpin, dasar perilaku, memahamai kelompok dan tim, memotivasi karyawan, kepemimpinan, pengendalian, fondasi pengendalian, dan mterakhir membahas manajemen operasi dan rantai nilai.
Buku ini membahas tentang sejarah dan perkembangan waralaba, waralaba dan kewirusahaan, pengembangan sistem standar kualitas, pengembangan standard operating procedure (SOP), perjanjian dan legalitas waralaba, aspek finansial, aspek penjualan dan pemasaran, aspek pemasaran global, aspekn kepemimpinan, dan perbandingan waralaba dengan format bisnis lain.
Buku ini membahas tinjauan umum manajemen strategi, analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan industri, analisis lingkungan internal, merumuskan visi dan misi, perusahaan, strategi keunggulan bersaing, strategi tingkat perushaan, analisis dan pemilihan strategi, implementasi strategi fungsional, implementasi strategi: struktur, kepemimpinan, dan budaya, evaluasi dan pengendalian strate…
Buku ini membahas tentang pengantar dan ikhtisar dari pemasaran global, lingkungan pemasaran global, lingkungan sosial dan budaya, politik, hukum, dan regulasi pemasaran global, menganalisis dan menargetkan peluang-peluang di pasar global, dan strategi pemasaran global.
Buku ini membahas hakikat sumber daya manusia, sumber daya manusia perusahaan, kerangka pikir manajemen sumber daya manusia, revolusi MSDM, membangun karakter SDM profesional, membangun pengetahuan SDM, membangun kecerdasan SDM, membangun kompetensi dan disiplin kerja, membangun mental, sikap, dan iklim orgnasisasi, membangun motivasi kerja SDM, mutu dan produktivitas SDM, dll.
Buku ini membahas tentang mengenal peralatan pelabuhan, sistem terminal peti kemas, permasalahan manajemen peralatan, konsekuensi lemahnya manajemen peralatan, kebijakan dan strategi menyediakan alat andal, rantai pasokan suku cadang, sumber daya informasi operasi dan perawatan, perencanaan dan pengendalian perawatan menemukan penyebab dan mengatasi gangguan, dan terakhir membahas inspeksi dan …
membahas manajemen strategik, visi misi perusahaan, lingkungan internal, lingkungan eksternal perusahaan, stetgi ntingkat bisnis, dll
membahas manajemen strategis, pengaruh keputusan strategis bagi perusahaan, business plan dan rencana strategis, strategi pemasaran serta peran research and development, strategi diversifikasi, fokus bisnis, dan kreativitas bisnis,analisis pasar dan lingkungannya, strategi dan aplikasi penerapan e-business, strategi menhadapi resiko bisnis, strategi keuangan, manajemen strategis, balanced score…
Buku ini mengupas tentang kasus-kasus manajemen strategis yang terdapat di perusahaan-perusahaan terkenal bertaraf internasional. Total jumlah kasus itu sendiri sebanyak 30 kasus. Pembahasan kasus dibagi ke dalam dua bagian: Bagian A berupa ''Kasus-kasus Pendek'' sebanyak 6 kasus dan bagian B berupa ''Kasus-kasus Komprehensif'' sebanyak 24 kasus.