Buku ini membahas Merancang landasan pacu, pengoperasian landasan pacu, Merancang taxiway, Merancang apron, dan Pemeliharaan movement area.
membahas revolusi pemasaran, konsep pemasaran, analisis lingkungan, segemntation, targeting, positioning, manajemen pemasaran, strategi pemasaran, model revolusi pemasaran, pemasaran barang, saluran pemasaran, peramalan permintaan, perilaku konsumen, pengembangan produk, manajemen merek, manajemen kemasan, manajemen harga, manajemen promosi,manajemen riset pasar, manajemen pemasaran jasa, anali…
Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Operasional, strategi operasional, peramalan dalam manajemen operasi, desain produk dan jasa, mengelola kualitas dan kendali proses statistik, perencanaan kapasitas, strategi lokasi, strategi layout, supply chain management, manajemen persediaan, permintaan dependen, ERP, JIT, aggregate planning, manajemen proyek, pemeliharaan dan reliabilitas, dll.
membahas lingkungan Manajemen Sumber Daya Manusia, desain perencanaan SDM, rekrutmen SDM, proses seleksi SDM, penilaian kinerja, penggajian, manajemen SDM global, dll.
membahas jaringan komputer, LAN topologi, manajemen kabel, membuat kabel jaringan, configuration management, manajemen performa, keamanan jaringan, manajemen backup, standarisasi, manajemen laporan dll.
membahas industri kontruksi, quantity surveying dalam manajemen proyek, manajemen biaya, pengadaan proyek konstruksi dan proses tender, kontrak konstruksi, biaya proyek konstruksi, biaya proyek konstruksi, penawaran kontraktor, kuantitas pekerjaan, estimasi biaya kontruksi, whole life costing, value enginering, perhitungan akhir,kontrol biaya, quantity surveyor, aplikasi teknologi, konstruksi b…
Buku ini membahas Bagian I Pendahuluan : Organisasi dan manajemen, Perkembangan sejarah dan teori manajemen, Manajemen perubahan lingkungan, Etika dan profesi manajemen, Bagian II : Menyusun perencanaan perusahaan, Manajemen strategis, Pengambilan keputusan, Bagian III : Fungsi pengorganisasian, Wewenang dan pendelegasian, Mengelola sumber daya manusia, Bagian IV Pengarahan : Fungsi dan gaya ke…