membahas konsep dasar, perencanaan sumber daya manusia, rekrutment dan seleksi pegawai, kompensasi, pengembangan karier, kepuasaan kerja, disiplin kinerja, keselamatan dan kesehatan kerja, kinerja pegawai, penilaian kinerja, dll
membahas manajemen kinerja, dasar-dasar evaluasi, konsepsi kinerja, kompetensi kerja, indikator kinerja, pengembangan instrumen, validitas dan reabilitas, penilaian kinerja karyawan, dasbor kinerja, pengembangan kinerja karyawan, dll.
Buku ini membahas Bagian I Pendahuluan : Organisasi dan manajemen, Perkembangan sejarah dan teori manajemen, Manajemen perubahan lingkungan, Etika dan profesi manajemen, Bagian II : Menyusun perencanaan perusahaan, Manajemen strategis, Pengambilan keputusan, Bagian III : Fungsi pengorganisasian, Wewenang dan pendelegasian, Mengelola sumber daya manusia, Bagian IV Pengarahan : Fungsi dan gaya ke…
istilah evaluasi kerja, strategi sumber daya manusia, persyaratan sistem evaluasi kinerja
definisi perusahaan dagang, KPI dan Sistem Manajemen Kinerja, Indikator Kinerja Perusahaan Dagang, dan Contoh Penerapan KPI perusahaan dagang
membahas sejarah, definisi, proses, fungsi strategis evaluasi kinerja, evaluasi kinerja, pengukuram kinerja, aspek hukum,sistem manajemen kinerja. dll.
menbahas pendahuluan, manajemen SDM. manajemen karyawan,prestasi kerja, kinerja, penilaian kinerja karyawan, instrumen penilaian kinerja, reward dan punishment, dll
Buku ini membahas pengertian manajemen pabrik, prinsip-prinsip teknoekonomi, peramalan, aspek produk, aspek kualitas, persediaan, gudang bahan dan produk, kebutuhan bahan dan mesin, tata letak pabrik, pengaturan formasi mesin-mesin, pemindahan bahan dan produk, keselamatan kerja, dan pengukuran kinerja.
Buku ini membahas Mengelola kinerja perusahaan di abad 21, Konsep sistem manajemen kinerja, Perancangan sistem manajemen kinerja, Kerangka kerja sistem manajemen kinerja, Keluaran organisasi, Proses internal, Kemampuan sumberdaya, Keterkaitan variable kerja, Kaji banding, Penerapan sistem manajemen kinerja, Contoh-contoh pernacangan sistem manajemen kinerja, dan Studi kasus.