membahas manajemen sumber daya manusia: definisi, fungsi fungsi sdm, lingkungan sdm, peran msdm dalam organisasi, etika dan msdm, ringkasan, kompetensi sdm, msdm berbasis kompetensi , dll.
membahas manajemen sumber daya manusia, perencanaan sumber daya manusia, recruitment dan seleksi, orentasi dan penempatan, kompetensi dan pembelajaran, reward and punisment, kedisiplinan, promosi dan rotasi, motivasi, kepemimpinan dan pengawasan, manajemen konflik, manajemen kinerja, penilaian kinerja, stress dan solusinya, budaya dan nilai, tim kerja dan perilaku kelompok, dll.
membahas globalisasi dan dinamika perubahan, evolusi manajemen sdm dan tantangan strategis, manajemen sdm dan tantangan organisasi, peran manajemen sdm dalam organisasi, lingkungan industri dan strategi manajemen sdm, pengertian manajemen sdm, dll.
Buku ini membahas tentang hubungan strategi bisnis, peranan manajemen SDM, sistem evaluasi kinerja, metode evaluasi keinerja, penanggung jawab dan pelaksa evaluasi kinerja, standar pekerjaan, evaluasi kinerja konvensional, assesment berbasis kompetensi, manajemen kinerja, dan sekilas tentang balanced scorecard.
manusia dan organisasi, kegiatan dan tanggung jawab manajemen SDM, pengertian persencanaan SDM, dan hakekat dan pengertian penilaian kinerja.
membahas penilaian dan pengembangan manajemen SDM, kompetensi sumber daya manusia, topik-topik khusus dalam manajemen sumber daya manusia, keputusan struktur gaji, tunjungan karyawan, mengelola fungsi MSDM secara strategis, dll.