membahas konsep indikator Kinerja, investor, pelanggan, pemasok, pemerintah, komunitas, pegawai, perusahaan.
Manajemen kinerja, mengukur kinerja berdasarkan Balanced Scorecard, pengukuran kinerja
membahas individu dan organisasi, manajemen SDM, kompetensi, budaya organisasi, sistem penghargaan,implementasi penerapan kompetensi, dll
Buku ini membahas Perencanaan perusahaan, Manajemen perubahan, Manajemen hubungan pelanggan, Pengambil keputusan dan pemecahan masalah, Manajemen keuangan, Manajemen internasional, Manajemen pemasaran, Perkembangan organisasi, Manajemen kinerja berfokus manusia, Perbaikan proses, Manajemen produk, Manajemen proyek, Manajemen kualitas, Manajemen strategis, Manajmen rantai penawaran, Manajemen wa…
membahas model keselarasan pengukuran, tujuan evaluasi kinerja, jenis jenis evaluasi kinerja, manfaat evaluasi kinerja, formulir, model evaluasi kinerja, dll.
Buku ini membahas Pendahuluan, Manajemen kinerja, Perencanaan kinerja, Pelaksanaan kinerja, Mengelola produktivitas, Mengelola kualitas, Umpan balik, Pengukuran kinerja, Penilaian kinerja, Review kinerja, Evaluasi kinerja, Perbaikan kinerja, Kompetensi, Kompensasi, Motivasi kerja, Pemberdayaan, Pembinaan sumber daya manusia, Kepuasan kerja, dan Komitmen.
Buku ini membahas tentang hubungan strategi bisnis, peranan manajemen SDM, sistem evaluasi kinerja, metode evaluasi keinerja, penanggung jawab dan pelaksa evaluasi kinerja, standar pekerjaan, evaluasi kinerja konvensional, assesment berbasis kompetensi, manajemen kinerja, dan sekilas tentang balanced scorecard.
Buku ini membahas Bagian I Pendahuluan : Organisasi dan manajemen, Perkembangan sejarah dan teori manajemen, Manajemen perubahan lingkungan, Etika dan profesi manajemen, Bagian II : Menyusun perencanaan perusahaan, Manajemen strategis, Pengambilan keputusan, Bagian III : Fungsi pengorganisasian, Wewenang dan pendelegasian, Mengelola sumber daya manusia, Bagian IV Pengarahan : Fungsi dan gaya ke…
definisi perusahaan dagang, KPI dan Sistem Manajemen Kinerja, Indikator Kinerja Perusahaan Dagang, dan Contoh Penerapan KPI perusahaan dagang
Buku ini membahas Mengelola kinerja perusahaan di abad 21, Konsep sistem manajemen kinerja, Perancangan sistem manajemen kinerja, Kerangka kerja sistem manajemen kinerja, Keluaran organisasi, Proses internal, Kemampuan sumberdaya, Keterkaitan variable kerja, Kaji banding, Penerapan sistem manajemen kinerja, Contoh-contoh pernacangan sistem manajemen kinerja, dan Studi kasus.