Buku ini membahas tentang hubungan strategi bisnis, peranan manajemen SDM, sistem evaluasi kinerja, metode evaluasi keinerja, penanggung jawab dan pelaksa evaluasi kinerja, standar pekerjaan, evaluasi kinerja konvensional, assesment berbasis kompetensi, manajemen kinerja, dan sekilas tentang balanced scorecard.
Buku ini membahas Bagian I Pendahuluan : Organisasi dan manajemen, Perkembangan sejarah dan teori manajemen, Manajemen perubahan lingkungan, Etika dan profesi manajemen, Bagian II : Menyusun perencanaan perusahaan, Manajemen strategis, Pengambilan keputusan, Bagian III : Fungsi pengorganisasian, Wewenang dan pendelegasian, Mengelola sumber daya manusia, Bagian IV Pengarahan : Fungsi dan gaya ke…