Buku ini membahas Pengantar manajemen rantai pasok, Pengadaan barang, Perencanaan produksi, Kapasitas dan penjadwalan produksi, Material requirements planning (MRP), Demand management, Inventori, Distribusi dan transportasi, Pergudangan, dan Lean manufacturing.
BUKU INI MEMBAHAS TENTANG SISTEM DAN TEORI KEPUTUSAN,SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOK PERTANIAN,PENGUKURAN,PENANGANAN KETIDAK PASTIAN DAN DIAGRAM KEPUTUSAN,PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS INDEKS KINERJA,PROSES HIERARKI ANALITIK,PENILAIAN KINERJA RANTAI PASOK,BUNGA RAMPAI PENERAPAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOK
membahas sistem dan teori keputusan, konsep rantai pasok, struktur rantai pasok, mekanisme rantai pasok, kelembagaan rantai pasok, teknik keputusan dalam manajemen rantai pasok, sistem FUZZY, gugus FUZZY, dll.
Buku ini membahas Pehaman manajemen operasi, Keputusan stratejik manajemen operasi, Strategi operasi dan proses, Manajemen proyek, Desain produk, Manajemen kapasitas stratejik, Strategi manajemen rantai pasokan(supplu chain mnanagement strategic), dan Operasional stratejik: Proses operasi yang ramping.
membahas manajemen operasional, strategi, peramalan dan keputusan, manajemen proyek, desain operasional (Quality Control Models), perencanaan operasional, perencanaan agregasi, penentuan lokasi, strategi tata letak, strategi SDM, manajemen persediaan beserta macam-macam modelnya, model analisis bisnis dalam MO, dll
membahas barang umum, operasi bongkar muat, rencana pemadatan muatan, peralatan dan kemasan muatan, peti kemas, rencana ,muat, sistem terminal peti kemas, gudang pelabuhan, gudang industri jasa logistik, sistem najaemen K3, sistem multimoda, sistem keamanan pelabuhan, telematika logistik, dan tatanan keamanan pelabuhan, dll.