membahas balanced scorecard: konsep,evolusi,dan keunggulannya, sistem manajemen strategik berbasis balanced scorecard, konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan, pengelolaan dengan memperlakukan karyawan sebagai manusia, sistem terpadu pengelolaan kinerja personel berbasis balanced scorecard, dll.
Buku ini membahas tinjauan umum manajemen strategi, analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan industri, analisis lingkungan internal, merumuskan visi dan misi, perusahaan, strategi keunggulan bersaing, strategi tingkat perushaan, analisis dan pemilihan strategi, implementasi strategi fungsional, implementasi strategi: struktur, kepemimpinan, dan budaya, evaluasi dan pengendalian strate…
Buku ini membahas tentang hubungan strategi bisnis, peranan manajemen SDM, sistem evaluasi kinerja, metode evaluasi keinerja, penanggung jawab dan pelaksa evaluasi kinerja, standar pekerjaan, evaluasi kinerja konvensional, assesment berbasis kompetensi, manajemen kinerja, dan sekilas tentang balanced scorecard.
Buku ini membahas Bagian I Pendahuluan : Organisasi dan manajemen, Perkembangan sejarah dan teori manajemen, Manajemen perubahan lingkungan, Etika dan profesi manajemen, Bagian II : Menyusun perencanaan perusahaan, Manajemen strategis, Pengambilan keputusan, Bagian III : Fungsi pengorganisasian, Wewenang dan pendelegasian, Mengelola sumber daya manusia, Bagian IV Pengarahan : Fungsi dan gaya ke…
Buku ini membahas Mengelola kinerja perusahaan di abad 21, Konsep sistem manajemen kinerja, Perancangan sistem manajemen kinerja, Kerangka kerja sistem manajemen kinerja, Keluaran organisasi, Proses internal, Kemampuan sumberdaya, Keterkaitan variable kerja, Kaji banding, Penerapan sistem manajemen kinerja, Contoh-contoh pernacangan sistem manajemen kinerja, dan Studi kasus.