Bab 1 Hakikat Manajemen Strategis Bab 2 Perumusan Strategi Bab 3 Penilaian Eksternal Bab 4 Menilai Faktor Internal Bab 5 Strategi Dalam Praktik Bab 6 Analisis dan Pilihan Strategi Bab 7 Melaksanakan Strategi: Isu-isu Manejemen Bab 8 Melaksanakan Strategi: Isu-isu Pemasaran Bab 9 Kaji Ulang, Evaluasi, dan Kontrol
Buku ini membahas Konsep ''integrated supply chain'', Supply chain dan keunggulan kompetitif, Mnajemen strategis lead time, Pengelolaan mata rantai pasokan, Tahap-tahap optimalisasi supply chain, Implikasi dari strategi manajemen supply chain, Pandangan baru terhadap kemitraan bisnis, Peranan TI dalam manajemen supply chain, Manajemen supply chain dan sistem informasi korporat terpadu, B-TO-B l…
Buku ini membahas Pengantar ke manajemen strategis dan kebijakan bisnis, Pengambilan keputusan strategis:manajer strategis dan pemeriksaan strategis, Pengamatan lingkungan, Pegamatan lingkungan dan analis industri, Pengamatan dan analis internal, Perumusan strategi:analisis situasi dan strategi perusahaan, Perumusan strategi: strategi fungsional dan bisnis, Implementasi dan pengendalian strateg…
Buku ini membahas Bagian I: Perkenalan dengan konsep manajemen, Bagian II: Fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, Bagian III: Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, Bagian IV: Pengarahan dan implementasi dalam manajemen organisasi, Bagian V: Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan, dan Bagian VI: Berbagai topik seputar manajemen organisasi.
membahas manajemen strategik, strategik dalam bisnis, analisis swot, corporate decision making, teori permainan strategik, model antrean dalam bidang industri jasa, dll.
Analisis pasar, strategi keuangan, manajemen strategis
Buku ini membahas Organisasi dan manajemen, Budaya dan lingkungan organisasi, Tanggung jawab sosial dan etika manajerial, Pengambilan keputusan, Dasar-dasar perencanaan, Manajemen strategis, Struktur dan desain organisai, Komunikasi manajerial dan teknologi informasi.
Buku ini membahas Tinjauan umum tentantg manajemen strategis, Visi dan misi perusahaan, Etika perusahaan, Analisis lingkungan usaha, Tinjauan umum tentang manajemen strategis, Budaya organisasi dalam manajemen strategis, Tujuan dan strategis jangka panjang, Perumusan strategi, Iplementasi strategi, dan Evaluasi dan pengendalian dalam manajemen strategis.
membahas sistem-sistem teknologi informasi pada fungsi-fungsi organisasi, sistem sistem teknologi informasi pada tingkatan organisasi, letak sistem teknologi informasi bisnis pada organisasi, peran-peran sistem teknologi informasi bisnis, dll.
Buku ini membahas Bagian Empat: Kasus-kasus Manajemen Strategis 2, Bagian A Kasus-kasus pendek dan Bagian B Kasus-kasus komprehensif.