Buku ini membahas Pendahuluan, Melakukan proses input untuk menyusun SWOT balanced scorecard, Mengembangkan timeline, Pembentukkan teamwork berdasarkan metode OCAI, Kueisioner riset SWOT, Indentifikasi penyebab maslah, Menentukan tujuan dan sasaran strategis, Cara menyusun isu strategis,formulasi strategis,tema strategis,dan peta strategis, Menentukkan ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced Sc…
membahas manajemen sumber daya manusia: definisi, fungsi fungsi sdm, lingkungan sdm, peran msdm dalam organisasi, etika dan msdm, ringkasan, kompetensi sdm, msdm berbasis kompetensi , dll.
Buku ini membahas Perencanaan perusahaan, Manajemen perubahan, Manajemen hubungan pelanggan, Pengambil keputusan dan pemecahan masalah, Manajemen keuangan, Manajemen internasional, Manajemen pemasaran, Perkembangan organisasi, Manajemen kinerja berfokus manusia, Perbaikan proses, Manajemen produk, Manajemen proyek, Manajemen kualitas, Manajemen strategis, Manajmen rantai penawaran, Manajemen wa…
membahas balanced scorecard: konsep,evolusi,dan keunggulannya, sistem manajemen strategik berbasis balanced scorecard, konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan, pengelolaan dengan memperlakukan karyawan sebagai manusia, sistem terpadu pengelolaan kinerja personel berbasis balanced scorecard, dll.
membahas konsepsi dan teori ekonomi kelautan dan pesisir, ruang lingkup ekonomi kelautan dan pesisir, model pembangunan dunia,pilihan demokrasi dan ekonomi kelautan, dll.
membahas model keselarasan pengukuran, tujuan evaluasi kinerja, jenis jenis evaluasi kinerja, manfaat evaluasi kinerja, formulir, model evaluasi kinerja, dll.
membahas latar belakang, maksud dan tujuan, pengertian budaya organisasi, budaya organisasi dan budaya perusahaan, jenis jenis budaya organisasi, karakteristik budaya organisasi, fungsi budaya organisasi, dll.
membahas key result indicator, performance indicator dan result indicator, key performance indicator, model manajemen yang berdampak kuat pada KPI, empat fondasi untuk mengarahkan pengembangan dan penggunaan KPI, dll.
membahas makna rekayasa lalu-lintas, pendidikan tinggi teknik sipil, sistematika, karakteristik pengemudi, daya tangkap penglihatan, kemampuan pendengaran, kemampuan indra lain, karakteristik pejalan kaki, dll.
membahas Arti penting SDM dan manajemen sumber daya manusia, tantangan manajemen sumber daya manusia, peran dan fungsi bagian/divisi SDM, perencanaan strategis, konteks strategi SDM, arti dan pentingnya perencanaan SDM, dll.