membahas visi, misi, indikator hasil utama, aplikasi indikator kinerja utama, indikator kinerja utama pada peningkatan akuntabilitas kinerja, perencanaan survei diagnosis penelitian, dll
Buku ini membahas tentang pendahuluan dari manajemen sumber daya manusia, analisis jabatan, perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanaan kerier, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan industrial, dan pemutusan hubungan kerja (pelepasan).
Buku ini membahas Pendahuluan, Manajemen kinerja, Perencanaan kinerja, Pelaksanaan kinerja, Mengelola produktivitas, Mengelola kualitas, Umpan balik, Pengukuran kinerja, Penilaian kinerja, Review kinerja, Evaluasi kinerja, Perbaikan kinerja, Kompetensi, Kompensasi, Motivasi kerja, Pemberdayaan, Pembinaan sumber daya manusia, Kepuasan kerja, dan Komitmen.
Buku ini membahas Pendahuluan, Karakteristik jalan raya, Ekspresi kinerja jalan raya, Survey lalu lintas, Pemodelan kinerja lalu lintas, Kapasitas ruas jalan, Kapasitas simpang, Manajemen lalu lintas, Peraturan lalu lintas, Keselamatan lalu lintas, dan Karakteristik lalu lintas pejalan kaki.
pengantar pisikologi industri,pisikologi industri,penempatan tenaga kerja, pola pikir dan mentalitas,kepemimpinan,daya juang semangat dan kesungguhan,globalisasi,stress dan keselamatan kerja,nilai tambah,kepuasan kerja,kepuasasan konsumen,optimasi kinerja karyawan dan organisasi/perusahaan
mencapai puncak kinerja, pekerjaan yang bermakna, thriving di pekerjaan, engagement pegawai, semangat kerja, dan flow dalam pekerjaan
membahas fungsi pengendalian manajemen, alternatif pengendalian, sistem pengendalian hasil keuangan, masalah pengukuran kinerja, tata kelola perusahaan, pengaruh situasional pada sistem pengendalian, dll.
membahas kompetensi individu, kompetensi jabatan, kompetensi organisasi, pengukuran kinerja sdm, pengukuran kinerja berbasis balanced scorecard, pengukuran kinerja berbasis HR scorecard, kompensasi merit pay, kompensasi sales force, kompensasi gaji dan upah, budaya organisasi, human capital, dll.
Buku ini membahas tinjauan umum manajemen strategi, analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan industri, analisis lingkungan internal, merumuskan visi dan misi, perusahaan, strategi keunggulan bersaing, strategi tingkat perushaan, analisis dan pemilihan strategi, implementasi strategi fungsional, implementasi strategi: struktur, kepemimpinan, dan budaya, evaluasi dan pengendalian strate…
Buku ini membahas tentang hubungan strategi bisnis, peranan manajemen SDM, sistem evaluasi kinerja, metode evaluasi keinerja, penanggung jawab dan pelaksa evaluasi kinerja, standar pekerjaan, evaluasi kinerja konvensional, assesment berbasis kompetensi, manajemen kinerja, dan sekilas tentang balanced scorecard.