buku ini berisi tentang dasar-dasar six sigma, pengukuran kinerja organisasi, metode pengukuran dan analisis dalam six sigma, implementasi six sigma, dan contoh penerpan metode six sigma untuk proyek perbakan kinerja.
organisasi sektor publik,konsep dasar pengukuran kinerja sektor publik, siklus pengukuran kinerja sektor publik, indikator kinerja, akuntabilitas kinerja, memperbaiki kinerja berbasis perilaku, kategori pengukuran kinerja, analisis anggaran, balance scorecard, performance audit, pengukuran kinerja pemerintahan daerah, penelitian kinerja sektor publik, dll.
membahas era manajemen berbasis kinerja, pengertian manajemen berbasis kinerja, pengukuran kinerja sebagai elemen pokok manajemen berbasis kinerja, pengukuran kinerja dan akuntabilitas publik, dll.
Manajemen kinerja, mengukur kinerja berdasarkan Balanced Scorecard, pengukuran kinerja
membahas fungsi pengendalian manajemen, alternatif pengendalian, sistem pengendalian hasil keuangan, masalah pengukuran kinerja, tata kelola perusahaan, pengaruh situasional pada sistem pengendalian, dll.
membahas kompetensi individu, kompetensi jabatan, kompetensi organisasi, pengukuran kinerja sdm, pengukuran kinerja berbasis balanced scorecard, pengukuran kinerja berbasis HR scorecard, kompensasi merit pay, kompensasi sales force, kompensasi gaji dan upah, budaya organisasi, human capital, dll.
Buku ini membahas pengertian manajemen pabrik, prinsip-prinsip teknoekonomi, peramalan, aspek produk, aspek kualitas, persediaan, gudang bahan dan produk, kebutuhan bahan dan mesin, tata letak pabrik, pengaturan formasi mesin-mesin, pemindahan bahan dan produk, keselamatan kerja, dan pengukuran kinerja.