membahas menetapkan tujuan strategis, organisasi, analisis pekerjaan, kepemimpinan, dll.
membahas pengertian dasar, dampak insiden, budaya organisasi, budaya k3, tahapan perkembangan budaya k3, budaya adil, membangun budaya k3, peran pemimpin dalam membangun budaya k3, memperkuat budaya k3 dengan RBBS, dll.
membahas informasi akuntansi manajemen, pengertian akuntansi manajemen, kesamaan dan perbedaan akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen, hubungan akuntansi keuangan,akuntansi biaya dan akuntansi manajemen, proses manajemen dan hubungan dengan pengambilan keputusan, dll.
membahas memahami problrm industri, mencermati peluang perguruan tinggi, membahas kasus IPM dalam bisnis, menjelaskan contoh kasus LBS (london business school), menerapkan strategi sukses eksekusi, dll.
discuss present continuous, present simple, present continuous and present simple, past simple, past continuous, etc.
Buku ini membahas Pendahuluan, Melakukan proses input untuk menyusun SWOT balanced scorecard, Mengembangkan timeline, Pembentukkan teamwork berdasarkan metode OCAI, Kueisioner riset SWOT, Indentifikasi penyebab maslah, Menentukan tujuan dan sasaran strategis, Cara menyusun isu strategis,formulasi strategis,tema strategis,dan peta strategis, Menentukkan ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced Sc…
membahas liberalisasi ideologi negara pancasila dalam kehidupan kenegaraan dan kebangsaan, tantangan globalisasi, dll.
membahas sistem pengendalian, karakteristik sistem pengendalian, sistematika buku ini, tujuanmotivasi kerja, pusat biaya, regresi, pusat pendapatan, pusat laba & harga transfer, dll.
membahas pengertian SDM, pengertian manajemen SDM, tujuan SDM, tantangan bagi SDM, strategi SDM, aktivitas SDM dalam menghadapi bisnis, dll.
membahas tentang pemasaran: mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan, perusahaan dan strategi pemasaran: kemitraan untuk membangun hubungan pelanggan, lingkungan pemasaran, dll.